Книгата предлага на читателите оригинални практически препоръки по извеждане на фирмата от състояние на криза, разработени въз основа на собствения богат опит на автора в качеството на директор по човешки ресурси и изпълнителен директор на холдинг, както и на консултант по управление на персонала. Тя ще е полезна на собствениците и управителите на фирми, мениджърите и консултантите по работа с персонала.

За кого е предназначена "Успешно управление в условия на криза"

Книгата ще е полезна на собствениците и управителите на фирми, мениджърите и консултантите по работа с персонала.

Време за прочит

4-8 часа, в зависимост от скоростта на четене.

Представяне от издателите

Ето как издателство "СофтПрес" представя своята книга "Успешно управление в условия на криза":

Криза в компанията – това е своеобразна проверка на здравината на всички нейни структури, вътрешните комуникации и най-вече – на персоналът й. Какви действия да се предприемат в кризисна ситуация? Как ефективно да се осъществи взаимодействие между ръководителя и подчинените? Какви инструменти за управление на персонала са достъпни за линейните мениджъри на организацията? Как да се използва вътрешен PR в антикризисното управление?

Съдържание

Съдържанието на "Успешно управление в условия на криза" е следното:

Предговор

Въведение: основни направления, целева аудитория, принципи на работа

Глава 1 Криза в организацията: а сега какво?

Развитието на организацията, нейният жизнен цикъл

Криза в организацията: условия за възникване, фактори, възможни пътища на развитие

Типология на кризите в организацията

Глава 2 Проблемите, пред които е изправен отдел  „Човешки ресурси“, и ролята на мениджъра по персонала в периода на криза във фирмата

Позициониране на мениджъра по персонала във фирмата

Организационна диагностика и особености на кадровия опит в условията на криза

Използване на вътрешен PR за решението на кризисни задачи

Глава 3 Оперативно управление на персонала в условия на криза

Взаимодействието „ръководител – подчинен“: цели, задачи, проблеми

Взаимодействие между отдел „Човешки ресурси“ и линейните ръководители в условията на криза

Глава 4 Възможни грешки от страна на отдел „Човешки ресурси“ в периода на криза, проблеми и начини за разрешаването им

Набиране на персонал и адаптация

Мотивация

Преодоляване на съпротивата срещу промените

Обучение на персонала. Цели, видове, трудности

Заключение

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5