"Стратегията "Син океан" е една забележителна книга на професорите по управление Чан Ким и Рене Моборньо, в която става дума за една изцяло нова бизнес философия - създаването на неоспоримо пазарно преимущество и обезсилване на конкуренцията чрез откриването на ново поле на изява, в която нашите фирми да са единствените на пазара.

Според двамата автори, пазарната вселена е съставена от два вида океани - червени и сини. Червените океани представляват всички съществуващи индустрии днес. Сините океани обозначават всички несъществуващи днес индустрии. Това е непознатото пазарно пространство и тезата на авторите е, че ако една фирма успее да заплува в сините океани, тя ще бъде без конкуренция и ще е в състояние да генерира огромни ползи за себе си. Обратно, фирмите, които плуват в червените океани се конкурират все по-ожесточено, пазарите се насищат лека-полека и печалбите намаляват все повече и повече с навлизането на нови и нови пазарни играчи и намаляване на цените.

"Стратегията "Син океан" е написана в три основни части.

В първата част се разяснява подробно какво представлява синия и какво представлява червения океан. Използват се примери (казуси) от практиката, за да се илюстриват двете концепции.

Във втората част на книгата се разяснява как се формулира стратегията "Син океан" и каква е правилната стратегическа последователност от стъпки за създаване на сини океани. Отново, както и в първа част, се използват редица примери от живота и иновационните практики на различни компании.

Третата и последна част на книгата акцентира на осъществяване на стратегията "Син океан". Двамата автори подробно описват как да се преодолеят основните организационни пречки, как изпълнението да се превърне в част от стратегията, как да се обновява устойчиво стратегията "Син океан". В чисто практически план се дават редица съвети и насоки, като тезите на авторите са подкрепени отново с множество практически примери за успешни иновации.

Стратегията "Син океан" е концептуална книга, която задължително следва да се прочете от хората с интереси в мениджмънта. Тезата за сините океани поразява със своята простота и привлекателност, и въпреки, че книгата има и своите критици, е едно изключително важно и вдъхновяващо четиво, което може да ви стимулира да разгледате бизнес процесите и цялостната си стратегия под нов ъгъл.

Съдържанието на тази книга е резултат от над 15 годишна изследователска дейност и от събиране на информация, която датира от 100 години назад във времето. Изводите на авторите демонстрират, че възможностите за "сини океани" винаги са съществували и че именно в тях се крие разковничето на развитието и успеха.

Видео представяне

Какви са ползите от "Стратегията "Син океан"

Една е основната полза от прочита на тази книга - да се осъзнае и разбере стратегията "Син океан" като бизнес философия, като концепция, на чиято база може да се прави бизнес както на ниво организация, така и на ниво отдел и дори личност.

Безспорно, "Стратегията "Син океан"ще накара много хора да се замислят как работят и как биха могли да работят. Принципите, правилата и насоките за работа могат да бъдат прилагани в български условия без колебание.

Разгледайте част от "Стратегията "Син океан"

Кликнете тук, за да разгледате Въведението и Част 1 - "Стратегията Син Океан" (стр. 1-41) и за да получите допълнителна представа за съдържанието и стила, в който е написана книгата. Няма как да не забележите колко увлекателна и практически ориентирана е книгата, само от този кратък откъс!

Важни особености на "Стратегията "Син океан"

Книгата е написана на разбираем език, с помощта на много голям брой примери и казуси. От време на време в нея се използват графики и таблици, които илюстрират тезите на авторите.

За кого е предназначена "Стратегията "Син океан"

Това е книга най-напред за собствениците на фирми и за висшите ръководители, тъй като от тях зависим в много голяма степен състоянието на конкурентоспособността и облика на фирмите, които ръководят.

Това обаче е и книга за всеки друг, който иска някой ден да ръководи своя фирма, без значение нейната големина. "Стратегията "Син океан" е много подходяща за четене и от консултанти по управление, преподаватели по мениджмънт и от студенти, които изучават мениджмънт.

Време за прочит

5-10 часа в зависимост от скоростта на четене.

За авторите

Чан и Моборньо

У. Чан Ким е професор по стратегия и международен мениджмънт в INSEAD и председател на Boston Consulting Group Bruce D. Henderson. Преди да се присъедини към бизнес университета INSEAD, Франция, той е професор в бизнес катедрата към университета в Мичиган.

У. Чан Ким е бил член на бордовете и съветник на много международни корпорации в Европа, САЩ и Азия. Публикувал е множество публикации, посветени на стратегиите и международния мениджмънт, които могат да се открият в различни престижни издания като Academy of Management Journal, Management Science, Strategic Management Journal и др. Статии на У. Чан Ким в Harvard Business Review са бестселъри в цял свят и са продадени в над 500 000 тираж.

У. Чан Ким е член на световния икономически форум в Давос и член-съветник на Европейския съюз. Носител е на наградата Eldridge Haynes, която се връчва от Международния бизнес тръст в памет на Елдридж Хейнс за най-оригинален доклад в сферата на международния бизнес.

Професор Ким е основател на Value Innovation Network (VIN) - глобално общество за практикуване на свързаните със стойностната иновация концепции и е член на Value Innovation Action Tank (VIAT) в Сингапур.

Рене Моборньо е виден член на преподавателското тяло към INSEAD и професор по стратегии и мениджмънт към бизнес университета INSEAD във Фонтебло, Франция (това е второто по големина бизнес училище в света) и член на Световния икономически форум. Тя има множество публикации, посветени на стратегиите и международния мениджмънт, които могат да се намерят в Academy of Management Journal, Management Science, Strategic Management Journal, Harvard Business Review и др. Статиите на Рене Моборньо в harvard Business Review са световни бестселъри, продадени в тираж от над 500 000.

Рене Моборньо е носител на няколко почетни награди и се счита за един от

От задната корица

Ето как представят своята книга издателите от Locus:

"След прочитането на "Стратегията "Син Океан" никога вече няма да разглеждате конкуренцията по познатия начин. Ким и Моборньо представят убедително изследване за стремителна стратегия, постижима не с войнственост, а с креативност. Тази книга е задължителна и за изпълнителни директори, и за студенти!"

Карлос Госн, президент и изпълнителен директор на Nissan Motor Co.

Стратегията "Син океан" поставя под съмнение всичко, което смятате, че знаете за постигането на стратегически успех. Ким и Моборньо твърдят, че жестоката конкуренция води единствено до "кървав червен океан" от съперници, които си оспорват един все по-намаляващ източник на печалби. Тази книга е базирана на изследване на 150 стратегически хода, които обхващат повече от 100 години и над 30 индустрии.

"Искрено вярваме в идеите от книгата ни. Те не са за хора, чиято цел е само да оцеляват. Ако ви задоволява оцеляването, не четете нататък. Но ако желаете да оставите следа, да създадете компания, която гради бъдеще на печеливши клиенти, служители, акционери и общество, тогава тази книга е за вас. не казваме, че ще е лесно, но си заслужава.

Проучването ни показа, че няма вечно печеливши компании, както няма и вечно печеливши индустрии. Установихме, че всички ние, подобно на корпорациите, правим и умни, и недотам умни ходове. За да катализираме успеха си, трябва да разберем от какво се влияе той и как систематично да правим именно онова, което му оказва положително влияние. Наричаме това умни стратегически ходове, а създаването на "сини океани" е стратегически ход от решаващо значение."

В. Чан Ким и Р. Моборньо

Съдържание на "Стратегията "Син океан"

Съдържанието на книгата е следното:

Предговор

Посвещение

Част първа. Стратегията "Син океан"

1. Създаване на сини океани

2. Аналитичен инструментариум и рамки

Част втора. Формулиране на стратегията "Син океан"

3. Преструктуриране на пазарните граници

4. Акцент върху цялото, а не върху детайлите

5. Поглед отвъд съществуващото търсене

6. Правилна стратегическа последователност

Част трета. Осъществяване на стратегията "Син океан"

7. Преодоляване на основни организационни пречки

8. Превърнете изпълнението в част от стратегията

9. Заключение: Устойчивост и обновление на стратегията "Син океан"

Приложение А. Преглед върху историческия модел за създаване на сини океани

Приложение Б. Стойностна иновация

Приложение В. Пазарната динамика на стойностната иновация

Бележки

Библиография

За авторите

В резюме: Защо си струва да се закупи "Стратегията "Син океан"

Ако вярвате в идеята, че успяват само онези, които активно търсят успеха и не лежат на стари лаври, тази книга е за вас. Прочетете я и ще бъдете вдъхновени с нова идея за начина, по който можете да правите бизнес в бъдеще!