"Странните идеи, които вършат работа" е книга от нашумялия професор по управление от Стенфорд Робърт (Боб) Сатън, в която става дума за новите идеи. Робърт Сатън нарича новите идеи "странни идеи", за да привлече вниманието на читателите, но всъщност в книгата става дума именно за новаторството и иновациите, без които фирмите трудно могат да притежават конкуренти предимства в дългосрочен план.

Още в началото на "Странните идеи, които вършат работа" професор Сатън изтъква, че в редица компании мениджърите действат така, сякаш могат да продължат да развиват нови продукти, услуги и решения, като се придържат към обичайните начини за управление на хората и за вземане на решения. Това става дори там, където мениджърите казват, че новаторската работа изисква различни практики, а не рутинна работа. Въпреки това, същите тези мениджъри продължават да използват методи, които принуждават хората да вършат работата си и да подхождат към проблемите рутинно, очаквайки новите и печеливши идеи да се появят едва ли не магически.

Според Робърт Сатън, практики, които са пригодени за реализирането на печалби чрез стари, доказани начини, могат да направят новаторството невъзможно. За да процъфтяват и да оцеляват в дългосрочен план, компаниите трябва да продължават да изобретяват или поне разкриват нови начини на мислене и действие.

В книгата "Странните идеи, които вършат работа" се предлагат и подробно разясняват 12 идеи, които да стимулират новаторството. Абсолютно всяка една идея е много подробно разяснена и е придружена от изключително детайлен план от стъпки, които да се следват, за да се приложи идеята в действие. В това отношение книгата на Робърт Сатън е много практично насочена.

Видео представяне

Какви са ползите от "Странните идеи, които вършат работа"

Ползите от "Странните идеи, които вършат работа" са ясни - прочитайки книгата, вие ще получите 12 конкретни и много подробно разяснени насоки за увеличаване на новаторството във вашата фирма. Всяка една идея е приложима в български условия - зависи единствено от вас, ако имате тази власт разбира се, дали да я изпробвате.

В резултат на това, би следвало да се увеличи поне вашата лична инициативност и поглед върху процесите, които стимулират иновациите. Нещо повече, ако приложите някоя от странните идеи на Сатън, е много възможно да се повиши и инициативността на вашите служители и колеги. Това могат да бъдат ползи с огромен ефект върху вашата фирма.

Важни особености на "Странните идеи, които вършат работа"

Важна и полезна особеност на книгата е, че е много силно практически ориентирана. Съветите са поднесени на достъпен език, детайлно, с подходящи резюмета (от типа "План за действие") за всяка една от странните идеи в книгата.

В края на всяка глава има изключително подобен списък с източници, които авторът е използвал, когато е съставял своята книга.

За кого е предназначена книгата "Странните идеи, които вършат работа"

Книгата е предназначена за собственици на фирми и за висши мениджъри в тях, които са пряко отговорни за развитието на своите фирми и за нивото на иновации, новаторство и конкурентоспособност.

"Странните идеи, които вършат работа" ще е подходяща и за мениджъри от среден ранг, които имат амбиции да получат повишение в близко или по-далечно бъдеще и които искат да обогатят своята култура и познания в сферата на управлението.

"Странните идеи, които вършат работа" ще е без всякакво съмнение от сериозна полза за прочит от консултанти по управление, от преподаватели, които работят в сферата на мениджмънта, както и от студенти в разнообразни икономически специалности.

Време за прочит

6-12 часа в зависимост от скоростта на четене.

За автора

Робърт И. Сатън (известен още като Боб Сатън) е професор по управление и инженерство в Инженерното училище на Стенфорд, където е ко-директор на Центъра за труд, технология и организация, както и активен изследовател в Стенфордската програма за технологични начинания.

Робърт Сатън е автор на повече от 70 статии и глави в научни и приложни публикации и съавтор на The Knowing-Doing Gap. Автор е на много нашумялата книга The No Asshole Rule. Живее в Менло Парк, Калифорния, САЩ.

От задната корица

Ето как представят своята книга издателите от "Класика и стил":

"Странните идеи, които вършат работа" е пълна с примери за всяка от 11 и 1/2 практики на Сатън, извлечени от високо- и нискотехнолозични индустрии, от производството и услугите, информацията и продуктите. Книгата не е просто набор от ексцентрични предложения, тя представлява прелом в управленското мислене. Сатън убедително показва, че практиките, които използвате, за да поддържате изпълнението, са в непрекъснати търкания с онези, които подпомагат новите идеи. "Номерът" е да изберете правилния баланс между конвенционалното и "странното", а сега, благодарение на работата на Робърт Сатън, разполагате със средствата, за да го направите.

Съдържание на "Странните идеи, които вършат работа"

Съдържанието на книгата е следното:

Първа част: Защо странните идеи вършат работа?

1. Защо тези идеи вършат работа, но изглеждат странни?

2. Какво е "творчество"?

Втора част: Странните идеи

3. Наемайте "бавно учещи" (организационният кодекс) (Странна идея #1)

4. Наемайте хора, които ви карат да се чувствате неудобно, дори тези, които не харесвате (Странна идея #1 и 1/2)

5. Наемайте хора, от които (вероятно) нямате нужда (Странна идея #2)

6. Използвайте интервютата за наемане на работа, за да получавате идеи, а не да отсявате кандидати (Странна идея #3)

7. Насърчавайте хората да пренебрегват и да не се подчиняват на висшестоящите и колегите си (Странна идея #4)

8. Открийте няколко щастливи човека и ги накарайте да се карат (Странна идея #5)

9. Награждавайте успеха и провала, наказвайте безидейството (Странна идея #6)

10. Решете да направите нещо, което вероятно ще се провали, след това убедете себе си и всеки друг, че успехът е сигурен (Странна идея #7)

11. Измислете някакви смехотворни или непрактични неща за правене и след това планирайте да ги осъществите (Странна идея #8)

12. Избягвайте, разсейвайте и отегчавайте клиентите, критиците и всеки, който просто иска да говори за пари (Странна идея #9)

13. Не се опитвайте да учите от хора, които казват, че са решили стоящите пред вас проблеми (Странна идея #10)

14. Забравете миналото, особено успехите на вашата компания (Странна идея #11)

Трета част: Прилагане на практика на странните идеи

15. Изграждане на компании, в които новаторството е начин на живот

Признателност

В резюме: Защо си струва да се закупи "Странните идеи, които вършат работа"

Ако търсите начини да стимулирате новаторството, идеите и инициативността във вашата фирма, обезателно прочетете съветите в тази книга! Дори само един от съветите да бъде изпробван от вас в практиката и да даде резултати, книгата си е струвала четенето!