"Пътят на Toyota: 14 управленски принципа от най-големия производител в света" е една забележителна във всяко отношение книга, която е задължителна за прочит от всеки уважаващ себе си собственик или мениджър на средна или голяма компания, особено (но не само), ако тази компания се развива в някаква производствена сфера. Наричаме "Пътят на Toyota" "забележителна книга", тъй като авторът и - Джефри Лайкър, е вложил голям труд в съставянето й, за да оформи едно невероятно полезно от управленска гледна точка четиво. И тъй като в книгата става дума именно за Toyota, а не за някаква непозната фирма, книгата и нейното съдържание са от концептуално значение!

14-те управленски принципа на Toyota са описани от Джефри Лайкър по особено подробен и практически ориентиран начин. Преди да се запознаете с тях обаче, авторът ще ви поднесе увлекателната история за възникването и възхода на Toyota, както и за проблемите и предизвикателствата пред фирмата. Ще получите поглед отвътре на нещо почти невидимо - културата на мислене и работа в Toyota, която е основния двигател за тази високоефективна компания. Ще получите ясна представа какъв е точно управленският стил на Toyota - различен от типично японския, както и от американския стил на управление, въпреки, че Toyota е японска компания, която се е учила и черпила опит от американските си конкуренти.

Стилът на управление и работа в Toyota може да се представи чрез двата основни стълба, които крепят всичко останало - непрекъснатото усъвършенстване (т.нар. "кайзен") и уважението към хората. Ще разберете как мениджърите на Toyota осъществяват на практика "кайзен", как провокират към постоянни подобрения, усъвършенствания и промени, как се създава атмосфера на самообучение на хората и среда, която се възползва от промените. Ще узнаете как в Toyota осъществяват на практика "уважението към хората" чрез гарантиране на сигурност и въвличане в екипна работа. Ще научите как в Toyota мотивират хората, как им определят цели и как печелят съпричастието на всички.

Заради всички тези неща, и още много други, които ще научите, "Пътят на Toyota: 14 управленски принципа от най-големия производител в света" без съмнение попада сред най-полезните както в в концептуално, така и в практическо отношение книги за мениджъри, издавани у нас.

Видео представяне

Какви са ползите от "Пътят на Toyota"

В "Пътят на Toyota" ще узнаете какви са системите за управление, мисленето и философията на Toyota. Ще разберете кое е онова, което формира основата на успеха на Toyota. Ще получите безценен поглед "отвътре", който може да се приложи към много други бизнеси или ситуации. Книгата на Джефри Лайкър е толкова задълбочена и подробна, базирана изцяло на емпиричния, реален практически опит на мениджмънта на Toyota, че е буквално наръчник по мениджмънт за всеки амбициозен и любознателен ръководител.

Както можете да се убедите от подробното съдържание на "Пътят на Toyota", публикувано по-долу, тази книга може да ви е полезна с много неща. Ще узнаете не само кои са 14-те принципа на управление в Toyota, но и как се е стигнало до тяхното формулиране, как работят практически те, каква е практиката при конкурентите на Toyota. Това ще ви даде възможност да сравнявате, да анализирате и съпоставяте. Или, книгата провокира към много идеи и полезни практики, но и към мислене и това е една от безспорните й ползи за ръководителите, които ще я прочетат.

Важни особености на "Пътят на Toyota"

Книгата е изключително детайлно написана, с описание на възможно най-големи подробности от живота и практиките на Toyota. Съдържа множество фигури, примери, термини (в т.ч. специфични японски термини) и подробен индекс в края си. В книгата ще се запознаете и с практиката на конкуренти на Toyota, с цифри, проценти и официални статистики.

За кого е предназначена "Пътят на Toyota"

Тази книга е за собственици на фирми и за висшите мениджъри в тях. "Пътят на Toyota" е изключително подходяща за ръководители в производствени предприятия, но и за мениджъри от други фирми, също. Книгата е подходяща и за мениджърите по човешки ресурс, тъй като в нея са описани редица важни особеноси, детайли и практики по отношение на управлението на хора.

"Пътят на Toyota" може да се чете и от консултанти по управление, от преподаватели по мениджмънт, както и от студенти, които изучават мениджмънт.

Време за прочит

12-24 часа в зависимост от скоростта на четене, но ще е нужно и достатъчно време за осмисляне и анализ на прочетеното, тъй като темата е много важна!

За автора

Джефри Лайкър е професор по индустриално инженерство към Университета в Мичиган и съсобственик на Optiprise - консултантска компания. Дългогодишен изследовател на принципите на управление, организационната култура и начина на работа на Toyota и автор на още няколко книги по темата "Toyota".

Книгите и статиите на Джефри Лайкър са му донесли няколко награди. В свободното си време обича да играе голф, да гледа американски футбол и баскетбол и да слуша прогресив рок. Съпругата и двете деца на Джефри го подкрепят в писането на книги, а понякога и са негови редактори и критици.

От задната корица

Ето как представят своята книга издателите от ROI Communication:

"Пътят на Toyota" представя уникалния подход на Toyota към ефективното производство. С пазарна капитализация, по-голяма от стойността на "Дженеръл мотърс", "Форд" и "Крайслер" взети заедно, Toyota е безспорно най-печелившият производител на автомобили в света. Добре познатото "тайно оръжие" на Toyota е ефективното производство - революционен подход към бизнес процесите, създаден през 50-те години на ХХ век и усъвършенстван през годините. По-малко известни са мениджърските принципи в основата на ефективното производство, ефективното разработване на продукти и всички бизнес процеси на Toyota. Пътят на Toyota разкрива 14-те мениджърски принципа, които движат културата на Toyota, в която най-важното са качеството и ефективността.

Читателят на "Пътят на Toyota" ще се докосне до практически съвети, които могат да се прилагат във всяка организация и във всеки бизнес процес, независимо дали става въпрос за производство или за услуги. Същността е да се открие как правилната комбинация от далновидна философия, процеси, хора и решения на проблемите може да помогне на всяка организация да тръгне по Пътя на Toyota.

Днес бизнесът по целия свят се опитва да прилага радикалната система за ефективност, за да ускори процесите, да намали разходите и да подобри качеството. Но успяват ли да стигнат до същността на ефективните инструменти и техники и да постигнат успеха на Toyota? Пътят на Toyota е верният път, по него вървят победителите!

Съдържание на "Пътят на Toyota"

Съдържанието на книгата е следното:

Предговор от гари Конвис

Увод

Благодарности

Първа част. Стилът Toyota - сила от световна класа

Глава 1. Стилът Toyota: използване на управлениското съвършенство като стратегическо оръжие

Глава 2. Как Toyota стана най-добрият производител в света: Историята на семейство Тойода и производствената система Toyota

Глава 3. Същност на производствената система Toyota: премахване на загубите

Глава 4. Четиринадесетте принципа на стила Toyota: Обобщение на културата зад ТПС

Глава 5. Стилут Toyota в действие: безкомпромисното разработване на "Лексус"

Глава 6. Стилът Toyota w действие: Нов век, ново гориво, нов процес на проектиране - "Приус"

Втора част. Бизнес принципите на стила Toyota

Раздел I. Далновидна философия

Глава 7. Принцип 1: Базирайте управленските си решения на далновидна философия, дори за сметка на краткосрочни финансови цели

Раздел II. Правилният процес ще даде точните резултати

Глава 8. Принцип 2: Създайте поток в процеса, за да извадите проблемите на повърхността

Глава 9. Принцип 3: използвайте изтеглящи системи за избягване на свръхпроизводството

Глава 10. Принцип 4: Изравнете работното натоварване (хейджунка)

Глава 11. Принцип 5: изградете култура на спиране и решаване на проблемите, за да постигнете отведнъж необходимото качество

Глава 12. Принцип 6: Стандартизираните задачи са основата за непрекъснато усъвършенстване и делегиране права на работниците

Глава 13. Принцип 7: Използвайте визуални контролни средства, за да не останат никакви скрити проблеми

Глава 14. Принцип 8: използвайте само надеждна, напълно изпитана технология, която служи на хората ви и на процесите

Раздел III. Повишавайте стойността на организацията чрез усъвършенстване на своя персонал и на партньорите

Глава 15. Принцип 9: Създайте ръководители, които разбират задълбочено работата, вдъхват живот на философията и я преподават на другите

Глава 16. Принцип 10: Създайте изключителни хора и екипи, които следват философията на вашата компания

Глава 17. Принцип 11: Отнасяйте се с уважение към широката си мрежа от партньори и доставчици, като ги провокирате и им помагате да се усъвършенстват

Раздел IV. Непрекъснатото решаване на основните проблеми движи самообучението на организацията

Глава 18. Принцип 12: Идете и вижте сами, за да разберете ситуацията напълно (генчигенбуку)

Глава 19. Принцип 13: Вземайте решения бавно с консенсус, изпълнявайте ги бързо (немаваши)

Глава 20. Принцип 14: Превърнете се в самообучаваща се организация чрез размисъл (хансей) и непрестанно усъвършенстване (кайзен)

Трета част. Прилагане на стила Toyota във вашата организация

Глава 21. Използване на стила Toyota за трансформиране на организации от сферата на техниката и услугите

Глава 22. изграждане на свое собствено ефективно предприятие, заимствайки от стила Toyota

Библиография/Препратки към главите

Препоръки за допълнителна литература

Индекс

В резюме: Защо си струва да закупите "Пътят на Toyota"

Докосването до практиката на най-добрите е безценно, а Toyota е сред най-добрите, не само в автомобилопроизводството, а в производството по принцип. Принципите, за които ще научите в "Пътят на Toyota" са добити по пътя на множество проби и грешки и вашата фирма може само да спечели, ако анализирате тези принципи и обмислите кои от тях можете да приложите в практиката си и как. В това отношение, книгата ще ви зареди с много полезна информация и идеи за размисъл.