Прочитът на „Незаменимият служител” оставя особено усещане. Казваш си: „Е, това е! Точно това исках да знам - кое ме прави незаменим”.

А да знаеш отговора на този въпрос сега е безценно. Както знаете работата никъде не е сигурна, но незаменимият служител е винаги в по-добра позиция, отколкото този, който може да бъде заменен от друг.

В Предговора на „Незаменимият служител” авторът Глен Шепард уточнява защо трябва да му се доверим по темата за незаменимият служител. Посочва три аргумента: първо, многобройните му разговори с различни мениджъри по въпроса на за незаменимия служител; второ, анкетата с 7000 компании с въпроса кое прави един служител незаменим; трето, интервюта с хора, работещи в най-различни области.

Неговата основна теза е, че незаменимият служител е този, който оказва огромна роля за постигането на определена цел. Ето един цитат от началото на книгата:

„Една от дефинициите на „незаменим” е „абсолютно необходим”. Непрекъснато напомням на мениджърите, че всеки е заменим, включително те самите. Нито един отделен служител не е абсолютно необходим за оцеляването на дадена компания. Иначе що за компания би била тя? Обикновено една истинска компания няма да пострада кой знае колко, дори да загуби ключов служител на най-високо ниво.”

Ако прочетете книгата „Незаменимият служител” ще разберете как точно можете да станете такъв. Глен Шепард предлага точно 18 нагласи и действия. И тук – както и в други с подобна тематика – нещата трябва да тръгнат „отвътре – навън”. Първо, мотивацията и нагласата да бъдеш незаменим. Второ, конкретни действия, с които мотивацията и нагласата стават реалност.

Ето един ярък пример.

Едно от 18-те проявления на незаменимия служител е умението да се решават проблем. Глен Шепард разказва случка със себе си как не е успял да разреши един обикновен рутинен проблем навремето в работата си. Той обяснява това с собственото си нетърпение, с това, че е търсил бързо решение, с това, че е бил с нагласата „да купи” готово решение, като намери някой друг, който е по-грамотен технически от него, вместо да намери човек с по-добри умения за решаване на проблеми по принцип. Наистина въпрос на предварителна вътрешна нагласа и мотивация е да незаменим.

„Незаменимият служител” предлага още много примери и изводи за това как може човек да стане незаменим за работодателя си. 

Какви са ползите от „Незаменимият служител”

Тази книга дава много – не само конкретни практически съвети, но и стил на отношение към работата, към фирмата-работодател, ако щете и стил на отношението към самия себе си.
И все пак има две ярки ползи, които ще получите, ако прочетете „Незаменимият служител”.

Първо, ще узнаете каква е схемата за станете незаменим за работодателя. Не става дума за съвети от сорта на „Направи това”, „А сега направи онова” и т.н. Става дума за цялостна, достоверна, проверена схема на мислене и действия. Тази книга ви предлага именно схемата.  

Второ, ще научите какво мислят различни работодатели, известни личности, незаменими служители в различни компании за начина, по който „незаменимостта” може да бъде усвоена. Това пък се нарича „опит” в темата за незаменимостта.

Важни особености на "Незаменимият служител"

Тази книга отразява реалността, тъй като е построена на база на проучване на мнения на мениджъри, мнения на работодатели и мнения на различни хора в позицията им на служители. Това със сигурност е много важно за вас като бъдещи читатели и ползватели на препоръките на Глен Шепард.

Книгата е написана така, че да се чете и разбира. Всяко изречение стига бързо до сърцето на читателя. За да има яснота как следва да се постъпи, авторът е организирал текста в 18 глави – точно толкова са и нагласите и действията, които помагат на човек да стане незаменим служител за своя работодател.

Покрай текста, имате възможност освен това да са четете и мисли на умни и интелигентни хора – писатели, общественици, мениджъри, изпълнителни директори, обикновени служители, които са станали „незаменими” за своите компании.

За кого е предназначена „Незаменимият служител”

Тази книга задължително трябва да бъде прочетена от: хора, които започват нова работа; хора, които искат повишение на заплатата или повишение на статуса във фирмата; хора, които искат да се задържат във фирмата, в която работят; хора, които са загубили своята работа без да имат ясна представа защо.

Време за прочит

8-16 часа в зависимост от скоростта на четене.

За автора

Глен Шепард е основател и президент та „Семинарите на Глен Шепард” в Нашвил, Тенеси. Повече от 100 000 мениджъри от работещите в 500-те най-големи компании в САЩ до собственици на малък бизнес са участвали в неговите семинари.

Наричан е „Смърт за служителя”, защото в семинарите по мениджмънт, както и в книгата „Как се ръководят проблемни служители”, Глен Шепард учи мениджърите да не отлагат решението си да се отърват от интригантите и слабите служители, които не показват желание да се развиват.

От задната корица

Ето как издателство „Изток-Запад представя „Незаменимият служител” на задната корица на книгата:

Тази книга ви въоръжава  с инструментите, които са ви необходими, за да получите увеличение на заплата или служебно повишение. Тя предлага и нещо много по-ценно, което липсва в повечето книги със съвети за напредък и кариерата – как да задържите там, където вече сте достигнали. Тя ви дава единственото, което наистина трябва да знаете, а то е – как да станете незаменим за вашия работодател.  Показва ви как да стигнете там, където искате и веднъж успели, как да се задържите на това ниво. Повечето от изложените принципи са просто здрав разум, който обществото като че ли е загубило в последните няколко десетилетия. Те са валидни независимо дали сте пазач, хирург, изпълнителен директор, фабричен работник или нещо друго.

Съдържание на "Незаменимият служител"

Съдържанието на „Незаменимият служител” е следното:

Предговор

Глава 1 - Първо  разберете защо ви е нужно да бъдете незаменим

Глава 2 - Разберете какво очаква от вас началникът ви

Глава 3 - Не бъдете скъпи за поддържане

Глава 4 - Отговорете на въпросите, които началникът ви е задал

Глава 5 - Разберете какви са икономическите реалности при наемане на работа

Глава 6 - Постъпвайте така, като че ли вие сте собственикът

Глава 7 - Отнасяйте се към настоящата си работа така, сякаш тя е кариерата на живота ви, дори и когато е само поредното стъпала

Глава 8 - Станете най-надеждният човек във фирмата

Глава 9 - Усвоете верния начин да се греши

Глава 10 - Разширете кръга на влиянието си

Глава 11 - Усвоете трудовата етика на дядовците си

Глава 12 - Бъдете професионалист, каквато и да е работата ви

Глава 13 - Оставете егото пред вратата

Глава 14 - Поемете отговорност за собствената си съдба

Глава 15 - Не бъркайте образованието със знанието

Глава 16 - Избягвайте заучената безпомощност

Глава 17 - Станете служител, който умее да решава проблеми

Глава 18 - Пазете се от четирите убиеца на кариерата

В резюме: Защо си струва да се закупи „Незаменимият служител”?

Животът е пълен с изненади. Не можем да сме сигурни, че сме за вечно във фирмата. А и практиката възнагражденията да се определят според приноса на всеки служител, от ден на ден е по-разпространена. Затова всеки има нужда от професионален съвет как да стане незаменим служител.