Зареждаме данните... Моля изчакайте...
В сайта на издателите има чудесно описание на съдържанието на "Нарушете всички правила: Какво по-различно правят добрите мениджъри?", която е една от много полезните и важни книги по мениджмънт и бизнес в света.Това е книга, преведена на над 20 езика по целия свят, със статут на световен бестселър по управление и бизнес и заемала първо място в класациите на издания като The New York Times, the Wall Street Journal, BusinessWeek и USA Today. Вижте го:
"Нарушете всички правила: Какво по-различно правят добрите мениджъри?" е продукт на две обширни проучвания, проведени от Галъп през последните двадесет и пет години.
Първото проучване е проведено сред различни служители, за да се отговори на въпроса: “Какво търсят най-талантливите служители на работните места?” Галъп провежда проучването сред хиляди служители от много компании, сфери на дейност и държави. Изследването прави много открития, но най-главното е следното: талантливите служители имат нужда от изключително добри мениджъри.
Това просто откритие е насочило двамата автори към втората изследователска цел на проучването. “Как най-добрите мениджъри намират, фокусират и задържат талантливи служители?” За да намерят отговор на този въпрос, Маркъс Бъкингам и Кърт Кофман се насочват към извора - големи и малки компании, частни компании, организации в обществения сектор. Авторите интервюират представителна група от мениджърите им - както сред най-добрите, така и сред посредствените.
От взетите интервюта с повече от 80 хиляди мениджъри Бъкингам и Кофман търсят онова, което не се променя. От какво талантливите служители ще се нуждаят винаги? Какво големите мениджъри ще правят винаги, за да превърнат таланта в полезно действие? Кои са непреходните тайни за намиране, фокусиране и задържане на талантливи служители? Кои са постоянните величини? Това са техните въпроси. На страниците на “Нарушете всички правила” са представени авторските открития.
Книгата на Бъкингам и Кофман "Нарушете всички правила: Какво по-различно правят добрите мениджъри?" без съмнение е предназначена най-вече за хората на ръководни постове - мениджъри от висш, среден и нисък ранг. Това могат да бъдат и собственици на фирми, разбира се. Всички тези мениджъри могат да почерпят много полезна информация и съвети относно начините, по които да управляват по-добре своите служители.
"Нарушете всички правила: Какво по-различно правят добрите мениджъри?" ще бъде полезна за прочит и от хората, които изучават изкуството на мениджмънта - амбициозни служители, студенти по управление, преподаватели по мениджмънт, управленски консултанти.
8-16 часа, в зависимост от скоростта на четене.

Маркъс Бъкингам е съавтор на бестселъра "First, Break All the Rules and Now, Discover Your Strengths". Той е авторитетен лектор и редовен гост в различни американски ТВ програми. Живее в Лос Анджелис, но е роден в Англия, като е завършил образованието си в Университета Кеймбридж.

Кърт Кофман днес е изследовател, автор на книги, лектор и консултант по управление. Той е бивш консултант на Галъп с 22 годишен стаж във фирмата, след което се оттегля, за да създаде своя собствена компания. В момента Кофман консултира най-различни фирми по целия свят - от Европа до Азия и Близкия Изток.
За последните 10 години Кофман е презентирал пред хиляди фирми своите идеи за създаване на по-добра работна среда и за по-качествено управление. Неговите изследвания са публикувани в статии за известни бизнес издания като BusinessWeek, Chief Executive Magazine, CIO Magazine, Fast Company, Fortune, the Harvard Business Review, the Harvard Management Update, Inc. Magazine, the International Journal of Management Reviews, Microsoft Executive Circle, The New York Times, USA Today, the Wall Street Journal, the Washington Post, and Business Today (India).
Ето какво още казват от издателство "Класика и стил" за своята книга "Нарушете всички правила: Какво по-различно правят добрите мениджъри?":
Най-добрите мениджъри по света не си приличат много. Те са от различен пол и раса, на различна възраст. Имат различни стилове на работа и си поставят различни цели. Но въпреки всички различия, тези страхотни мениджъри имат нещо общо: преди да направят каквото и да е друго, първо нарушават всички правила на общоприетото. Те не вярват, че човек задължително ще постигне това, което непременно е решил да постигне. Не се опитват да помогнат някому да се пребори със своите слабости. Непрекъснато пренебрегват „златните правила“. И, да, те дори си имат фаворити.
Големите мениджъри са революционери, макар че малцина от тях биха използвали тази дума, за да се самоопределят. Нашата книга ще ви даде възможност да надникнете в мисленето на тези мениджъри и ще се опита да ви обясни, защо те отхвърлят общоприетото и следват новите истини, които поставят на негово място.