„Наемане и задържане на най-добрите хора” от поредицата на Harvard Business Essentials е полезна книга за всички, които имат касателство към набора и подбора на персонал, а така също и към последващото развитие и задържане на този персонал. Във времена на хаотичност и непрекъснати промени за всяка фирма е жизнено важно да открива, наема и задържа качествени хора и това е едно от условията, при което тази фирма би продължила своето възходящо развитие.

За съжаление, много често в България се допускат куп грешки при работата с хора, които започват още в етапа на тяхното търсене и наемане и книгата "Наемане и задържане на най-добрите хора" идва да помогне именно в тези начални моменти на взаимоотношенията "служител"-"фирма".

Книгата е написана практично, помага с конкретни идеи и дава ясна представа как точно да се наемат и задържат най-добрите служители.

За кого е предназначена "Наемане и задържане на най-добрите хора"

На първо място, това е книга за собствениците на фирми и мениджъри от всякакъв ранг, които ръководят хора. Именно те са хората, които често наемат хора, както и ги управляват след това.

"Наемане и задържане на най-добрите хора" ще бъде и много полезна за специалистите по управление на човешките ресурси и мениджърите по управление на човешките ресурси. Наборът и подборът на служители и последващото им задържане във фирмата е част от тяхната работа.

"Наемане и задържане на най-добрите хора" ще бъде полезна и за преподаватели по мениджмънт и мениджмънт на човешките ресурси, студенти, които изучават управление на човешките ресурси в икономическите университети, както и консултанти по управление на човешките ресурси.

Време за прочит

5-10 часа, в зависимост от скоростта на четене.

За авторите

Книгата е от колектив от автори, обединени под шапката на Harvard Business Review Press.

Представяне от издателите

Ето как издателство "Класика и стил" представя своята книга "Наемане и задържане на най-добрите хора":

В днешната вечно променяща се бизнес среда наемането на “звездна” работна сила и задържането й във фирмата е предизвикателство за всяка организация.
 
Книгата предлага на мениджърите ясна стратегия за това как по-ефективно да наемат кадри и как да увеличат процента на задържането им в организациите. Пълен с практични насоки и инструменти, този полезен наръчник осигурява действени съвети както за ръководителите, така и за професионалистите в сферата на човешките ресурси. Подробен обзор е направен на теми като набиране на правилните хора, култивиране на правилната култура, избягване на “прегарянето” на служителите, изчисляване на текучеството.

Специалистите в сферата на човешките ресурси ще получат съвети за:

• Процес от пет стъпки за ефективно наемане ­ от определянето на изискванията на работата до интервюирането на кандидатите и отправянето на предложение.
• Избягване на "прегарянето" на служителите и прогнозиране на текучеството.
• Задържане на служителите с отлично представяне на работното място.
• Управление на факторите на работното място, които въздействат върху процеса на наемане и задържане на служители.