Книгите за управление на таланта са все още рядкост на нашия книжен пазар. Дали това обяснява зачестилите през последни 2-3 години оплаквания от страна на работодателите, че няма и не могат да намерят квалифицирани хора, не може да се твърди в категоричен тон. Въпреки че има връзка между „научаването как” и реалните неща, които правим.  

„Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти” отговаря на една голяма част от този въпрос. Работата е там, че не само в България, но и в други страни мениджърите споделят загрижено, че „талантливите хора са жизнено необходими за компаниите”. Когато разгърнем страниците на „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”, обаче ще разберем, че там някъде между редовете се прокрадва и още нещо и то е: „Колко жалко, че това все още не е разпространена практика!”

„Кои са вашите най-добри хора?” е написана от Робин Стюарт-Котце и Крис Дън през 2008г. На български език е публикувана през 2011г. от издателство Анхира.

Основното послание на книгата е: „Няма недостиг на талантливи хора, има недостиг на хора, които знаят как да открият, усъвършенстват, наемат и задържат таланти.” Авторите ни съветват да прочетем внимателно и без предубеденост всичко от началото до края, за да осъзнаем и получим точна преценка какви са практиките, които използваме. Само тогава е възможно да променим нещата така, че да намираме, наемаме, развиваме и задържаме преди всичко най-добрите хора.

Вместо думата „талант”, Робин Стюарт-Котце и Крис Дън използват думата „най-добър”. Това не е случайно. Въпросът „кои са най-добрите хора” е възможно да зададем само в случай, че използваме за сравнение поведението на най-добрия, но най-добрия в нашата фирма. Все пак има такива хора в фирмата, които могат да служат за модел, нали? И от позициите на този подход авторите разказват за няколко практически управленски действия за намиране, наемане, развитие и задържане на най-добрите хора.

Ето един цитат от края на книгата:

„Не правете грешката да бъркате степента на образованието с интелигентността – последната е широко разпространена сред населението. Талантът е навсякъде, често на най-неочаквани места и в най-неочаквани форми. Човек само трябва да отхвърли собственото си его и да се вслуша в това, което хората могат да кажат.”

Кои са основните въпроси, на които можете да намерите интересни отговори в „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”:

• Важно ли е управлението на таланти;
• Как можете да откриете най-добрите хора;
• Как можете да създадете най-добрите хора;
• Как можете да задържите най-добрите хора;
• Как можете да направите най-добрите промени в работата;
• Как може да се убие таланта;
• Как да прилагаме системата за управление на таланта.

„Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти” е една много полезна и навременна книга за всички, които се оплакват, че има недостиг на добре квалифицирани хора!

Какви са ползите от „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”

Първо, получавате готови отговори на жизнено важни за всеки бизнес въпроси, свързани с намирането, наемането, развитието и задържането на възможно най-добрите служители.

Второ, научавате истински примери как това се прави в други компании, които вече са поели пътя на управление на таланта.

Трето, имате на разположение въпроси за размисъл, за да оцените как стоят нещата във вашата фирма.

Важни особености на „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”

Преди всичко книгата е така увлекателно написана, че се чете на един дъх. А темата за таланта е общо взето специфична – има специфични понятия, специфични техники, което общо взето карат читателят „да се стегне” от мисълта, че му предстои да чете нещо, което е написано така сериозно, че няма да може да го разбере.

„Кои са вашите най-добри хора” не е такава книга. Освен че се чете лесно, книгата е наситена с много практически примери. Формулирани са специални въпроси към всяка глава – въпроси за размисъл. Има систематизирани и формулирани много ясно изводи.

За кого е предназначена „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”

Това е книга за специалисти по управление на човешките ресурси, за мениджъри от всички нива на управление в една компания, за предприемачи, за консултанти на свободна практика по въпросите за управление на човешките ресурси, за преподаватели, които преподават подобна учебна дисциплина, за студенти, които я изучават или разработват дипломна работа по тези въпроси, за служителите, които притежават талант и искат да се ориентират в управленската култура на своите мениджъри и компании.

Време за прочит

6-12 часа, в зависимост от скоростта на четене.

За авторите

Робин Стюарт-Котце е доктор по бизнес администрация и професор в различни университети. Председател е на организацията „Behavioral Science Systems Ltd. Преди това е заемал висши ръководни постове в различни компании. Консултира компаниите Xerox, Exxon, Westighouse, Nortel, J & J, Rothmans, Oracle, PwC, Ford. Автор е на 8 книги.

Крис Дън е основател и изпълнителен директор на The TDQ Transitions and Learning Organisation Ltd. Консултирал е големи компании в областта на кариерното развитие и преквалификация. Понастоящем се занимава с развитието на таланта.

От задната корица на „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”

Ето как издателите от Анхира представят „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти” на задната корица на книгата:

„Дълго време сме чакали издаването на една наистина практическа книга относно начините за управление на таланти. Това е тя.” - Хелен Келли, международен редактор, The Working Manager, САЩ.

„Считаме, че „кои са вашите най-добри хора” е може би една от най-навременните книги по мениджмънт, именно сега, когато работодатели и мениджъри в България масово се оплакват от липсата на квалифицирани кадри.” - Татяна христова и Тодор Христов, Сита Мениджмънт Консулт ООД, www. SitaManagement.com и www.Novavizia.com.

„Ако не гледате на своите хора като на главното си конкурентно предимство, то трябва да прочетете тази книга.” - Ник Инкстър, Главен изпълнителен директор
На SSP UK (Air) and Western Europe

Няма недостиг на талантливи хора. Има недостиг на хора, които знаят как да открият, усъвършенстват, наемат и задържат таланта. Тази книга ви показва как да бъдете мениджър, който притежава таланта да извлича най-доброто от хората.

Съдържание

Ето какво е съдържанието на „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”:

Предговор

Увод

Глава 1. Важно ли е управлението на таланти?

Глава 2. Как можете да откриете Най-добрите хора?

Глава 3. Как можете да създадете Най-добрите хора?

Глава 4. Как можете да задържите Най-добрите хора?

Глава 5. Запазване на най-добрите при поглъщане на компанията. Един казус

Глава 6. Как можете да наемете Най-добрите хора?

Глава 7. Как можете да направите Най-добри промени в работата?

Глава 8. Как да се убие таланта

Глава 9. Прилагане на системата за управление на таланти

Глава 10. Има ли наистина война за таланти

В резюме: Защо си струва да се закупи „Кои са вашите най-добри хора? Как да откриете и прецените вашите топ таланти”

Заради професионалните и експертни решения на въпроси, свързани с намирането, наемането, развитието и задържането на талантливи служители.