"Когато промяната се провали" е една чудесна книга с казуси за различни видове промяна, провеждани в различни организации, които са били провалени, или замисленият резултат от промяната не е бил постигнат. Книгата е преводно издание от английски език на издателство Locus Publishing и е част от поредицата на Harvard Business School Publishing Corp.

Какво правим, когато желаните промени се провалят? Това е основният въпрос, който книгата „Когато промяната се провали” поставя. Всъщност, какво правим, наистина?

Книгата не съдържа универсални и „готови” управленски рецепти. Ако търсите точно това, нека ви предупредим, че няма да го намерите. Но ще намерите нещо друго, което е много по-ценно. А какво е то?

В книгата ще намерите примери за промяна в 6 американски компании, но така представени, че на преден план излизат различни управленски дилеми. След казусите, ще намерите съветите на различни експерти, които ни казват как е най-добре да разрешим създадената дилема. Мненията на експертите обаче се различават помежду си.  

Точна това е и целта на "Когато промяната се провали"! Дилемата нямаше да е такава, ако всички единодушно препоръчваха едни и същи действия. Общото, което обединява мненията на експертите по всеки казус е, че човешките емоции и междуличностни отношения играят много силна роля в провалянето на промяната. Струва ни, че точно това у нас се подминава.

И така, още веднъж нека да уточним, че книгата „Когато промяната се провали” е книга с 6 казуса, за всеки от които има по 4-5 експертни мнения. Резултатът е тренингът на вашите управленски умения за справяне с промените във вашата организация.

Какви са ползите от „Когато промяната се провали”

Основната полза от тази книга с казуси е, че научавате различни експертни мнения (подходи) за провалите в провеждането на определена промяна в организацията.  

Второ, запознаването с казусите на провалени промени ви помага да изберете онези от тях, които се доближават по-плътно до собствената ви организация. Поради това вие получавате яснота как да постъпите, какво да направите, за да избегнете провала.  

Трето, книгата ви дава възможност да упражните ваши управленски умения и да ги премерите с уменията на експертите. Това разширява вашия хоризонт и ви обогатява, да не говорим за личното ви самочувствие.

Важни особености на „Когато промяната се провали”

Книгата е относително малка по обем, но казусите в нея са достатъчно добре и художествено описани, като по този начин вие можете да разберете не само сухите факти по казуса, но и емоционалните състояния и междуличностните отношения. А много често, както вече казахме, именно емоциите и отношенията са причината за провалите на промените.

За вашата добра ориентация в управленските дилеми, книгата още в началото предлага резюме на всеки отделен казус, както и резюме на решенията на експертите. Можете да се запознаете също така, макар и много накратко, с  професионалната биография на самите експерти.

За кого е предназначена „Когато промяната се провали”

Тази книга е без съмнение преди всичко за ръководители от различен ранг.  

Същевременно книгата представлява интерес и за любознателни студенти, които изучават мениджмънт, но така също и за преподаватели, които водят занятия по мениджмънт и искат да направят своите часове интересни и полезни.  

Консултанти и обучаващи са другата категория читатели, които могат да ползват тази книга, за да освежат своите програми с полезни и интересни казуси, свързани с темата за промяната.

Време за прочит

4-8 часа в зависимост от скоростта на четене.

За авторите

Книгата с казуси за провалите в промените е съставена от 6 автора – това са хора, които са специализирани в писането на управленски казуси, а същевременно заемат интересни длъжности. Например, Ерик Макнълти е изпълнителен директор на Harvard Business School Publishing в Бостън, а Джулия Кърбит, Даян Куту и Сара Клиф са главни редактори на Harvard Business Rewiew. Стив Кър е главен мениджър в една компания и обучава служители. Робърт Галфорд е консултант на мениджъри и е преподавател в училище по мениджмънт.

От задната корица

Ето какво отбелязват на задната корица на "Когато промяната се провали" от издателство Locus Publishing:

Ежедневно да имате на разположение екип от експерти, с  чиито съвети да преодолявате кризисните ситуации. Точно това и ролята на серията „Дилемите на управлението”. Тези книги акцентират върху трудностите в мениджмънт практиките и предлагат препоръките и мненията на водещи специалисти. 

Съдържание на "Когато промяната се провали"

Ето какво е съдържанието на тази книга:

Въведение

Джулия Кърби

Най-добре изработените схеми за бонифициране

Стив Кър

Добре дошли на борда (но не променяйте нищо)

Ерик Макнълти

Твърде възрастни, за да се учите?

Даян Куту

Креативният център, който се самофинансираше

Джулия Кърби

Можем ли да спасим това сливане?

Сара Каиф

Какво чака той?

Робърт Галфорд

В резюме: Защо си струва да се закупи „Когато промяната се провали”

С две думи, за да упражните управленски умения, когато промяната се проваля и за да увеличите управленската си компетентност по тази важна тема.