"Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват" е една прекрасна книга за управление от британския консултант по управление Джо Оуен. Книгата се отличава с добър, приятен стил на писане, практически приложими концепции, както и със своите идеи за трите ключови коефициента на преуспяващите мениджъри.

Тези три коефициента като че ли се срещат за първи път в литературата по мениджмънт, издавана в България, и са:

• IQ - коефициент на интелигентност. Този коефициент включва много неща, сред които уменията да се разрешават проблеми, да се мисли аналитично, да се притежава бизнес преценка и интуиция. Успешните мениджъри по правило са с висок коефициент на интелигентност, но този коефициент сам по себе си не е достатъчно условие за успешен мениджмънт.
• EQ - емоционален коефициент. Този коефициент е свързан с вътрешноличностите умения, сред които работа в екип, адаптивност, вътрешноличностна ефективност, непреодолим чар, умение за мотивиране и др.
• PQ - политически коефициент, свързан с това как да се сдобием с власт и най-важното - как да използваме властта, за да накараме нещата да се случат.

Тези три коефициента, в своето съчетание, оформят коефициента на управление на всеки ръководител и в "Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват" през цялото време става дума именно за тях и за конкретните им практически проявления в ежедневието на ръководителите.

Отличия

"Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват" заема девето място в класацията "Най-добрите бизнес книги за 2010г.".

Видео представяне

Какви са ползите от "Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват"

Ползите от тази книга могат да бъдат много и все сериозни, като тук ще се ограничим да споменем само няколко от тях:

На първо място, прочитайки "Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват", ще се запознаете с нова за България концепция за мениджърска компетентност и ефективост.

На второ място, ще получите множество конкретни съвети какво да правите и как да го правите в работата ви на ръководител, за да се справяте добре. Съветите са лесни за разбиране и бързи за внедряване.

На трето място, можете да използвате книгата като наръчник в ежедневната си работа и да се съветвате с нея в случаите, в които трябва да вземете някакво решение. В книгата са разгледани много широк диапазон мениджърски умения и поведения, така че е много вероятно да можете да откриете себе си някъде в страниците й.

Важни особености на "Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват"

Книгата се отличава със своята практичност, ориентация към реалната практика и лек стил на изложение.

За кого е предназначена "Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват"

Това е книга, насочена към мениджърите от всички нива - висш мениджмънт, среден мениджмънт, линеен мениджмънт. Книгата е насочена към ръководители, без значение сферата им на работа, продуктите или марките.

"Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват" безусловно ще е много полезна и за студенти, които изучават мениджмънт, както и за преподаватели по управление във висшите училища, тъй като в книгата има много любопитни управленски концепции, които съвсем не са разпространейи широко у нас.

Време за прочит

6-12 часа, в зависимост от скоростта на четене.

За автора

Джо Оуен е консултирал над 80 от най-добрите и някои от най-лошите организации на света. Ръководил е бизнеси в Япония, Америка и Европа. Съосновател е на няколко нестопански организации. Автор е и на книгите "How To Lead" "Management Stripped Bare" и "The Death of Modern Management".

Джо Оуен е работил в много сериозни компании като Accenture, Apple Computers, Cap Gemini, BT, Barclays Bank, Merrill Lynch, P&G, както и е провеждал редица практически изследвания в сериозни компании. Темите на професионалния му интерес са основно свързани с мениджмънта, лидерството и обучението.

От задната корица

Ето как представят своята книга издателите от "Анхира" на задната й корица:

"Как да управляваме" предлага умения, от които се нуждаете, за да успявате и оцелявате. Книгата си пробива път през огромната налична информация и показва какво действа и което е по-важното - какво не действа. Насочена към мениджърите от всички нива и области, тази книга наистина ще ви помага да управлявате.

Ако трябва да прочетете само една книга по мениджмънт, това е книгата!

Основавайки се на солиден опит и практика в управлението, книгата показва какво да правите и как да го правите в 30 лесни стъпки и обхваща управленческите умения, които са ви нужни:

• IQ (интелектуални) умения: справяне със задачи, проблеми и пари
• ЕQ (емоционални) умения: справяне с хора и отношения
• РQ (практически) умения: да карате нещата да се случват
• МQ (мениджърски) умения: да управлявате своето пътешествие

Да сте управител днес не е лесно. Нужни са умения за работа с хора, интелигентност и политическа схватливост. А няма кой да ви каже това, което наистина искате да знаете: как да карате нещата да се случват, как да оцелявате и как да успявате в съвременния свят. Откривали сте сами правилата на успеха... до срещата с книгата на Джо Оуен. Защото тя наистина променя всичко!

Съдържание на "Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват"

Съдържанието на книгата е следното:

Глава 1. Въведение и кратко изложение: Истински мениджъри за реалния свят

IQ: рационално управление

EQ: емоционално управление

PQ: политически мениджмънт

MQ: коефициентът на управление

Глава 2. IQ умения: Справяне с проблеми, задачи и пари

2.1. Започване от края: фокусиране върху изхода

2.2. Постигане на резултати: изпълнение и възприемане

2.3. Вземане на решения: бързо придобиване на интуиция

2.4. Решаване на проблеми: затвор и рамки

2.5. Стратегическо мислене: поваляне на противника, романтика и класика

Финансови умения

2.6. Определяне на бюджетите: политика на изпълнение

2.7. Управление на бюджетите: ежегодният рутинен танц

2.8. Управление на разходите: свеждане на болката до минимум

2.9. Оцеляване чрез ЕТ: предположения, а не математика

2.10. Познаване на числата: улена игра с цифрите

Глава 3. EQ умения: Справяне с хората

3.1. Мотивиране на хората: създаване на благоразположени последователи

3.2. Влияние върху хората: как да продадем каквото и да е

3.3. Тренирайте: повече не на обучението

3.4. Делегиране: да се правят нещата по-добре, като се прави по-малко

3.5. Управление на конфликти: от СТРАХА към СЛУХА

3.6. Даване на неформална обратна връзка: превръщане на негативното в позитивно

3.7. Самоуправление: личен EQ

3.8. Ефективно използване на времето: активност срещу постигане

3.9. Оцеляване в управленския маратон: от дни към десетилетия

3.10. Изучаване на правилните поведения: какво наистина искат мениджърите

Глава 4. PQ умения: Придобиване на власт да накарате нещата да се случат

4.1. Седемте ключови източника на власт: изграждане на основата на властта

4.2. Придобиване на власт: хвърляне на светлина върху тъмните изкуства

4.3. Изграждане на мрежи на властта: да станете незаменими

4.4. Използване на властта: установяване на вашия дневен ред

4.5. Изкуството на неразумното управление: безкрупулност

4.6. Да кажете "не" на шефа си: оцеляващо безумие

4.7. Власт и честност: от морала към оцеляването

4.8. Вземане на контрола: разказване на истории

4.9. Управление на промяната: хора, а не проекти

4.10. Хората и промяната: през долината на смъртта

Глава 5. MQ умения: управление на вашето пътешествие

5.1. Придобиване на MQ: как да изучим успеха

5.2. Използване на MQ: употреби и злоупотреби

5.3. Декодиране на формулата на успеха: щастлив край

В резюме: Защо си струва да се закупи "Как да управляваме: Изкуството да караме нещата да се случват"

Това е една полезна и практична книга, която не отнема много време, за да бъде прочетена, но за сметка на това може да подпомогне с много всеки един ръководител.