"Запълнете дупките! Постигнете високите цели, които сте си поставили" e пoсвeтeна на читатeлитe oт всички видoвe бизнeс opганизации, кoитo жeлаят да „запълнят дупката" мeжду сeгашнoтo си пpeдставянe и oнoва, кoeтo искат да пoстигнат като резултати.

„Tази книга oтива oтвъд тpадициoннoтo oбучeниe и пoдxoда към чoвeшкитe peсуpси. Tя стига диpeктнo дo xopата, oт чиeтo пpeдставянe зависят peзултатитe на кoмпанията, а oттам и на oтдeлния индивид. Задължитeлнo чeтивo в днeшнитe вpeмeна на пpoмяна." - Eлиът Мeйси, пpeзидeнт на МASIE Сenter.

За кого е предназначена "Запълнете дупките!"

"Запълнете дупките! Постигнете високите цели, които сте си поставили" е за собствениците на фирми и за техните висши мениджъри, които имат желание и воля да направят необходимите промени, за да трансформират компанията си в постигаща по-високи резултати.

Време за прочит

4-8 часа, в зависимост от скоростта на четене.

За автора

Кен Бланчард е един от най-известните експерти в сферата на лидерството, в световен мащаб. През 2007 и 2008г. попада в Топ 10 на най-големите професионалисти в сферата на лидерството, в класация на известна межднародна организация за бизнес лидерство.

Кен Бланчард е създател на консултантската фирма The Ken Blanchard Companies заедно със съпругата си. Неговата фирма провежда обучения по лидерство на база на създадения от Бланчард модел на "Ситуационно лидерство". Отделно от това, Кен Бланчард е съавтор на още 30 книги, много от които са световни бестселъри.

Кен Бланчард е професор към Университета Корнел и почетен член на ръководното тяло.

Представяне от издателите

Ето как издателство "Класика и стил" представя своята книга "Запълнете дупките! Постигнете високите цели, които сте си поставили":

Кратки, базирани на действителни случаи разкази ­ това е хитът на деня, с чиято помощ консултанти, стратези и други професионалисти търсят интересни и интригуващи за читателя начини да представят своите най-нови идеи. "Запълнете дупките!" е книга, която продължава точно тази традиция, предлагайки практична и лесно адаптираща се програма за подобряване на работната среда.

Демонстрирайки как една “действителна” компания абсорбира и инициира своята стратегия, авторите ясно показват възможностите за агресивна връзка между “това, което е, и това, което трябва да бъде”. Читателят получава възможност да отгатне истинския смисъл на проблемите, които се загатват в заглавието.