„Бъди идеяист” е книга с по-рядко срещана тематика у нас. В нея става дума за това, което всеки съвременен ръководител следва да направи, за да могат служителите да генерират свежи идеи.

Докато у нас чуваме отляво и отдясно „Хайде, бъдете инициативни, давайте предложения!” – реплики, които остават „висящи”, т.е. „без отговор”, в „Бъди идеяист” фокусът е поведението на ръководителят, който иска идеи от своите служители, но знае кога и как апелът му ще има отзвук.

Основната теза на Джак Фостър – авторът на „Бъди идеяист” е, че идеята не е нищо повече от комбинация на стари неща и в нея няма нищо мистериозно. Ако ръководителят провокира и отприщи творческия потенциал на хората около себе си, той ще има на куп много идеи. А идеите са двигателят на прогреса, те тласкат организацията напред по всички възможни съвременни показатели за бизнес.

„Бъди идеяист” е книга, която предава великолепни уроци. Джак Фостър е събрал всичко ценно от своя 35-годишен опит, натрупан в рекламни отдели и агенции. Там както е известно, генерирането на идеи е задължително поведение на служителите, защото работният ден без свежи идеи е чиста загуба на пари. Така че няма по-надеждно средство, за да повярваме и се доверим на ценността на „Бъди идеяист”.

И така, какво трябва да направи един съвременен ръководител, за да създаде средата, която отприщва творческия потенциал на хората?

„Бъди идеяист” насочва  към три групи дейности:

• Работа с хората – за тяхното самочувствие, усилия, свобода, ентусиазъм;
• Организационна  работа – досегашни правила и  процедури, грижи за развитието на служителите  и др.;
• Промяна в личния стил на ръководство – позитивна  мотивация, позитивно емоционално  отношение, съпричастие и др.

Една великолепна книга, пълна с идеи за това как ръководителят може да стане идеяист!

Какви са ползите от „Бъди идеяист”

До тук, между редовете става ясно какви са ползите от книгата „Бъди идеяист”. Нека въпреки това да ги изброим.

Първо, получавате много точно виждане по въпроса какво е „идея” и кои са двете поведения на ръководителя-идеяист.

Второ, научавате 16 различни неща, които можете да направите по отношение на служителите, за да създадете подходящата за генериране на идеи среда.

Трето, научавате 7 вида организационна работа, която отприщва творчеството на служители.

Четвърто, научавате 18 стратегически промени, които следва сами да предизвикате и осъществите в себе си като ръководител, за да се справите успешно и с по-горните два вида работа.

Важни особености на „Бъди идеяист”

Книгата е необичайна не само с тематиката, която поднася, но и с интересния и креативен начин, по който е поднесен текстът. Всяко една от видовете работа, за създаване на креативна среда във фирмата е представена кратко, но винаги по един и същи начин – има някаква лична история, разказана от опита на Джак Фостър, има поуки, написани лично от него, има конкретни насоки. Можете сами да ги изчислите колко са на брой, но авторът сам ги и изчислил – имате точно 46 конкретни, практически и напълно приложими и в български условия идеи за креативна среда.

Книгата е илюстрирана с приятни, шеговити малки илюстрации от илюстратора Лари Корби. Лесно се чете и бързо се разбира и осмисля прочетеното.

"Бъди идеяист" съдържа още и авторски бележки към отделните параграфи, индекс за бърза ориентация по имена и понятия.  

За кого е предназначена „Бъди идеяист”

Без съмнение на първо място читатели на „Бъди идеяист” следва да са ръководителите от всякакъв ранг и всякакъв вид организации, а така също и предприемачи, които управляват директно своя бизнес и имат постоянен контакт със своите служители.

Същевременно книгата е подходяща за консултанти, обучители, преподаватели, а защо не и за студенти, които искат още от студентската скамейка да се научат на полезни практики.

Време за прочит

2-4 часа, в зависимост от скоростта на четене.

За автора

Джак Фостър е  автор на книгата „Как се раждат идеите”, която също е проведена на български език и е световен бестселър. Има 35 годишна практика в творческите отдели на големи рекламни агенции като автор на рекламни текстове. Петнадесет години от професионалния му живот са на поста „Творчески директор” в компании като Фуут, Кон& Белдинг – най-голямата рекламна агенция в Лос Анжелис. Носител е на много награди и е обявен за творческа личност на годината от Клуба на творците в Лос Анжелис.

Джак Фостър още е и преподавател по реклама.

От задната корица

Ето как издателство Roi Communication представя „Бъди  идеяист” на задната корица на книгата:

Идеяист е дума, която няма да намерите в речника. Това е дума, която се отнася за лидерите, които успяват да поведат хората и да им дадат свободата да раждат идеи.

Новаторските и оригинални идеи са най-силното конкурентно предимство на компаниите. В настоящата книга Джак Фостър показва как прозорливият лидер може да отприщи креативността на екипа си.

За да създаде среда, в която се раждат идеи, Фостър предлага изцяло нова концепция за лидера, когото нарича идеяист. Най-добрите  лидери трябва да се насочат не върху печалбата и продажбите, а върху създаването на среда, в която се раждат идеи, в която хората вярват, че няма невъзможни неща, в която се работи с удоволствие.

С типичната си енергичност  и чувство за хумор, изхождайки от 25-годишния си опит като творчески директор във водещи световни рекламни агенции-организации, чиято основна цел е постоянно да генерират идеи, Фостър предлага много забавни, често изненадващи практически съвети за това как да създадете среда, в която процъфтява свежо новаторско мислене.

„Бъди идеяист” представя едно различно виждане за лидерството и показва как прости неща както състрадание, доверие, силен дух и малко хумор могат да отприщят творческия потенциал на служителите.

„Концепцията на Джак Фостър за лидера идеяист ще ви помогне да получите повече от хората, с които работите и да сте по-добър при водене на преговори.”, Едуард Стивънс, бивш директор на департамента по публични комуникации в Университета в Сиракуза.

„В „бъди идеяист” един от най-добрите автори на рекламни текстове в Америка обобщава своя опит. Както ще видите, стилът му е ясен, кратък и съдържателен. Без да липсва и чувството за хумор, разбира се.”, Джо Фелис, изпълнителен директор на Фелис  груп”.

Съдържанието на „Бъди идеяист”

Ето какво е съдържанието на „Бъди идеяист”:

Увод

Част І Какво е идеяист?

Част  ІІ Как се става идеяист?

1. Помогнете на хората да добият по-добра представа за себе  си

2. Създайте забавна работна среда

Част  ІІІ Шестнадесет лични неща, които можете да направите

1. Следвайте златното правило

2. Грижете се за хората, с които работите

3. Помнете, че те работят с вас, а не за вас

4. Убедете се, че ви харесват

5. Приемайте обвиненията, отхвърляйте похвалите

6. Наемайте само хора, които харесвате

7. Вярвайте им

8. Хвалете ги за усилията

9. Дайте им свободата да се провалят

10. Помогнете  им да постигат целите си

11. Никога  не лъжете за важните неща

12. Покажете  ентусиазма

13. Помолете ги за помощ

14. Избавете  се от думата Аз

15. Забавлявайте  се

Част ІV. Седем организационни неща, които можете да направите

1. Нека процедурата  за искане на разрешение да отпадне

2. Направете всекиго собственик

3. Дайте им това, от което се нуждаят

4. Останете малки

5. Кажете им всичко за компанията, в която работят

6. Премахнете правилата

7. Плащайте за образованието им

Част V. Осемнадесет стратегически неща, които можете да направите

1. Не очаквайте само едно решение-искайте още и  още

2. Направете така, че работата им да изглежда лесна

3. Не отхвърляйте идеи – искайте още и още

4. Възложете им няколко задачи едновременно

5. Поискайте повече идеи за по-малко време

6. Ако нещо в екипа ви не върви, променете го

7. Оставете ги да действат сами

8. Позволете им да го направят по техния начин

9. Убедете се, че поставеният проблем е точният

10. Оставате ги да блеснат

11. Не всявайте страх

12. Изправете се срещу тях, а не нас срещу нас

13. Бъдете съпричастни с това, което правят другите

14. Имайте общи преживявания

15. Търсете начини да превърнете съвместната ви работа в забавна

16. Настоявайте да си вземат отпуск

17. Пуснете ги в отпуск, когато те си изберат

18. Грижете се за идеите, а не за ефективността

А сега накъде?  

Бележки

Индекс

За автора

За илюстратора

В резюме: Защо си струва да се закупи „Бъди идеяист”

Заради невероятно достъпния начин, по който е представена една цялостна концепция за създаване на креативна среда в фирмата. Няма да се стърпите и ще ви се прииска да я реализирате!