"Бизнес стратегия: Ефективен процес на вземане на решения" е съставена от активния бизнес автор Джереми Курди и разглежда в голяма дълбочина процесите на вземане на решения за определяне на бизнес стратегията на една компания.

За кого е предназначена "Бизнес стратегия: Ефективен процес на вземане на решения"

"Бизнес стратегия: Ефективен процес на вземане на решения" е предназначена на първо място за собственици на фирми, които управляват сами своите компании и са в основата на полагането на стратегия и вземането на стратегически решения.

На второ място, книгата може да е много полезна за ръководители от висш и среден ранг, които имат касателство към стратегическото планиране и които искат да подобрят познанията си в тази област.

Книгата ще е без съмнение от полза за всички любознателни служители в организации, които искат да обогатят своята култура и да се подготвят за евентуални бъдещи повишения в мениджърски длъжности, или начело на свои собствени фирми.

Време за прочит

10-20 часа, в зависимост от скоростта на четене.

За автора

Джереми Курди е опитен бизнес автор и консултант. В миналото е работил по рзлични проекти, свързани с обучения, наставничество и изпълнение на задачи по поръчка от международни фирми.

Джереми Курди е работил за the Economist, HSBC и London Business School. Притежава магистърска степен по Международни отношения и е написал 21 книги.

Представяне от издателите

Ето как представят своята книга "Бизнес стратегия: Ефективен процес на вземане на решения" издателите от "Класика и стил":

Цялостната стратегия на фирмата може да се определя на широко равнище, но малък брой хора в организацията са включени във вземането на решения, а те са стратегически по своята природа. От тях зависи бъдещото развитие и успехът на всяка компания.
 
Историята на бизнеса е богата на стратегически решения, които обаче, независимо от мащаба си, нерядко са били недобре обмислени и следователно ­ катастрофални. "Бизнес стратегия: Ефективен процес на вземане на решения" проследява цялостния процес на вземане на стратегически решения ­ силите, които влияят върху тези, които вземат решенията, възможните капани, критичните моменти, когато е наложителен рационален подход към вземането на решения. Разглеждат се ситуациите, в които е нужна интуиция, както и техниките, които ще помогнат на мениджърите да достигнат до стратегически правилни и солидни решения, и въпросите, на които ще трябва да си отговорят, преди да стигнат до решението.

Като прави преглед на спектъра от стратегически решения, пред които се изправят компаниите, и на старите и нови техники, които могат да помогнат, "Бизнес стратегия: Ефективен процес на вземане на решения" осигурява задълбочени прозрения за най-ефективната стратегия при вземане на правилните за всяка организация решения.