Зареждаме данните... Моля изчакайте...
"АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели" е книга за екипната работа от Блеър Сингър – треньор в различни бизнес компании в САЩ и в други страни, оратор и писател. Книгата е с предговор от известния в бизнес средите милионер, инвеститор Робърт Кийосаки - авторът на бестселъра "Богат татко, беден татко".
Може би трябва да започнем с това, че „АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели” е книга за предприемачи, в широкия смисъл на тази дума. Това означава, че книгата е за хора, които могат да изграждат бизнес, да създават работни места, да вдъхновяват и да развиват бизнес дейности. Според самия Робърт Кийосаки способността да водиш и управляваш хора е важно бизнес умение, а много малки бизнеси не се развиват, или се провалят, защото предприемачът не знае как да изгради силен отбор. Опитва се да свърши всичко сам, преуморява се, а после се отказва, или обстоятелствата го отказват.
Авторът на тази книга – Блеър Сингър е убеден, че екипната работа и екипът в съвременната организация е най-важното нещо, което трябва да бъде направено от всеки предприемач, за да не се случи финансова загуба, рухване или силно разочарование.
Основната теза в „АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели” е за ПРАВИЛАТА в екипа и екипната работа. Нарича ги „ПРАВИЛА НА ЧЕСТТА”. Ето един важен, според нас цитат, който показва убедеността на Сингър, че правилата са от изключително значение:
„...хората не искат да се отърват от различията си. Проблемът е, че без правила и веорятност за взаимно съгласие, те действат по инстинкт, особено когато емоциите се повишават. Всеки прави това, което смята за най-добро, базирайки се на чувствата си в момента. Решения, взети по този начин, могат да се окажат не най-добрите.”
Правилата на честта се отнасят до дисциплината на поведение на хората, които работят в екип. Но те отразяват природата на предприемача и ще привлекат само тези, които се стремят към същите стандарти на поведението. Ето някои от правилата на честта:
Други важни въпроси, които ще намерите в „АБВ. Изграждане на бизнес екип, който печели” са:
Казано накратко, „АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели” е много полезна книга за всеки, който изпитва нужда от екипна работа, като най-важен помощник на предприемача.
Преди всичко с тази книга получавате едно специализирано познание. Защо? У нас се счита, че щом като работим заедно, това вече е екип. От тази книга ще получите точното познание – кое прави групата хора екип.
Второ, научавате какви умения трябват на предприемача, за да установи правила на честта в екипа. Това също е много важен момент – оказва се, че без тези умения, екипът не може да се създаде от само себе си.
Трето, разбирате какъв процес от стъпки трябва да се следват, за да се внедрят правилата на работа в екипа. Този препоръчан от автора процес ви фокусира точно върху нещата, които трябва да правите, вместо да се лутате и изпитвате постоянно разочарования от неуспеха.
Важна особеност на тази книга е, че тя не разглежда екипа в традиционния смисъл на думата, а третира важната тема за нуждата от правила и правила на честта в т.ч., когато става дума за екипна работа.
Друга важна особеност на „АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели” е, че е написана и за предприемачите, които чрез екипна работа могат да развиват своя бизнес чрез екипна работа с партньори.
Книгата съдържа много изводи, препоръки и съвети.
4-8 часа, в зависимост от скоростта на четене.
Това е книга за хората, които развиват бизнес дейност и осъзнават нуждата от екипна работа и важността на правилата за екипната работа.
Блеър Сингър е треньор, оратор, автор на книги. Неговият подход се отличава с енергичност, интензивност и вдъхновение. Работил е с десетки компании, от началото на 1987 г. Самият той започва кариерата си като продавач, но става „Продавач номер 1” на UNISYS.
За последните 15 години Блеър Сингър е провел хиляди групови и индивидуални семинари, с публика между 3000 и над 10000. Дейността му се разпространява в 20 държави на 5 континента.
Блеър Сингър работи интензивно в Сингапур, Хонг Конг, Североизточна Азия, Австралия, Тихоокеански район.
Издателство „Анхира” представя „АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели” на задната корица на книгата по следния начин:
„Великите отбори винаги успяват в лицето на предизвикателството. Невидимият Кодекс на честта държи отбора сплотен под напрежение. Този Кодекс държи всеки член отговорен за определен стандарт на поведение и представяне и най-важното – отговорен пред другите членове на екипа. Онези, които ползват този Кодекс, имат невероятното предимство на пазара. Ще се сдобиете с такова предимство от това, което ще научите от тази книга.” - Блеър Сингър, корпоративен треньор, наставник и автор.
Книгата „АБВ. Изграждане на бизнес екип, който печели” ще ви помогне:
Книгата на Блеър въздейства да разделите Екип, лидерство и мисия от Б-И Триъгълника на богатия татко.
Б-И Триъгълника на богатия татко е от „Наръчник за инвестиране на Богатия татко”
Потърсете другите съветници, за да довършите Триъгълника Б-И!
Ето какво е съдържанието на книгата:
Предговор: четирите най-важни бизнес умения, които трябва да притежава един предприемач
Увод: Правилата на честта. Защо правила?
Глава 1: Защо се нуждаем от правила
Глава 2: С когото се обкръжавате, той ще определя богатството и успеха ви – кой да е в екипа ви?
Набирането: привличане на играчи в екипа
Големите надежди
Използването на силните страни
Настройка
Как да се разберем с всеки поотделно
Глава 3: Създаване на етичен кодекс, даващ най-доброто
Стъпки към изграждане на етичен кодекс
Какво да очакваме
Справяне с промяната
Глава 4: Какъв е личният ви етичен кодекс?
Глава 5: Как да приложите кодекса, за да осигурите шампионска игра
Направете забележка
Ами ако вие сте получили забежка?
Обратната страна на високопроизводителните екипи
Използването на кодекса за набиране на членове на страхотния екип
Забележки към себе си
Глава 6: Лидерство, което учи останалите как да бъдат страхотни
Лидерско умение1: Способност да откриват силните страни на другите и да ги накарат да ги използват
Лидерско умение 2: Способност да обучават
Лидерско умение 3: Използване на грешките като възможност за укрепване на екипа
Лидерско умение 4: Създаване и поддържане на честота на взаимодействие
Лидерско умение 5: Способност да предвиждат и д споделят яснотата и възможностите на бъдещето
Лидерско умение 6: Способност да продават
Шампиони на кодекса
Всеки може да бъде лидер
Глава 7: Най-голямото влияние на кодекса
Глава 8: Осигуряване на отговорност, лоялност и доверие
Статистика
Поемане на отговорност към екипа
Лоялност
Глава 9: Устояване под напражение с помощта на кодекса
Е така, как вие устоявате под напрежение?
Заключение: Време е да имате етичен кодекс
Блеър Сингър
Предстоящи заглавия на издателство „Анхира”
Други заглавия на издателство „Анхира”
Заради ясните, точните и практически проверени препоръки какво следва да направи предприемача, за да създаде екипна работа, която ще бъде моторът на неговия бизнес.
Тази книга е лично прочетена и препоръчана от Татяна Христова от NovaVizia.net. Гарантираме ви, че описанието на книгата в NovaVizia.net отговаря на реалното й съдържание и ще бъдете удовлетворени на 100%, ако изберете да я закупите и прочетете!